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在(zai)2022年(nian)互聯網周刊(kan)、德本咨詢和eNet研究院(yuan)聯合發布的2021年(nian)度金融科技創新排行(xing)榜(bang)中，易道博識(shi)憑借本身的核心技術(shu)能力、行(xing)業解決(jue)方案價值及技術(shu)創新(xin)程度入榜，位(wei)列(lie)第29名。
不(bu)破不(bu)立，不(bu)塞不(bu)流。
從去年底開始(shi)，各(ge)項監管方案(an)「由點及面」快速推(tui)進，市場規則進一步厘(li)清，各(ge)機構回(hui)歸(gui)本位，重新(xin)出(chu)發。
與此同時，金(jin)融科技的發展也并未停止，從個人信息、數字貨幣(bi)等「基礎(chu)設施」的搭建，到智能服務、AI金(jin)融的廣泛(fan)應用，再到大財(cai)富管理市場(chang)的爆發，新金(jin)融市場(chang)上永遠不(bu)缺少(shao)機(ji)會。
2021，破舊(jiu)之后(hou)，立新正當時。
“刀口向內”的數(shu)字化改革
金(jin)融業(ye)本就是一個高度數(shu)字化的行業(ye)，只是在不(bu)同的發展(zhan)階段、針對不(bu)同的市場需求，「數(shu)字化」有(you)著不(bu)同的內涵。
比如(ru)早期(qi)重點在于電(dian)子化(hua)、線(xian)上化(hua)，主要是圍繞從線(xian)下到(dao)線(xian)上的渠道遷(qian)移、用(yong)戶端到(dao)端的業務流(liu)程(cheng)改變而展(zhan)開，到(dao)最(zui)近(jin)幾(ji)年(nian)，我們談及的金融(rong)數(shu)字(zi)化(hua)，更側重于智能化(hua)、自動化(hua)，并深(shen)入到(dao)產品、服務、客(ke)戶運營等全流(liu)程(cheng)。
2019年(nian)中國人民銀行(xing)出(chu)(chu)臺《金融科(ke)技(ji)（FinTech）發展規劃（2019年(nian)-2021年(nian)）》，首(shou)次(ci)從(cong)人工(gong)智能(neng)、大數據(ju)、云計(ji)算、物聯網、分布式技(ji)術等(deng)方(fang)面(mian)對各類金融機(ji)構、金融科(ke)技(ji)企業以及金融科(ke)技(ji)研究機(ji)構等(deng)對象(xiang)進行(xing)政(zheng)(zheng)策上的扶持。政(zheng)(zheng)策出(chu)(chu)臺至今可以看出(chu)(chu)，金融科(ke)技(ji)已經成為驅動金融創新的支點。
在后疫情時代，市場環境、用戶習慣發生劇烈變化的關鍵階段，作為金融創新主力的金融機構沒有錯過市場機會，而是紛紛開啟了“刀口向內”的數字化改革。過去一年里，包括券商、銀行、基金公司等在內的各類金融業機構都在加大對金融科技的投入。
所謂刀口向內的數字化改革，一(yi)為業務結合，一(yi)為追(zhui)本溯源。
兩(liang)者皆為從客(ke)戶需求出(chu)發重塑(su)服務(wu)，以提升用戶體(ti)驗為角度發(fa)力(li)。
一方面，我(wo)們可(ke)以看(kan)到更多前(qian)沿技(ji)術(shu)開始(shi)與場景(jing)、業(ye)務相結合，真正(zheng)為業(ye)務發展提(ti)供驅(qu)動力。
比(bi)如，更多銀(yin)行在2021年將(jiang)App作為零售業務的(de)主戰場，通過生態圈的(de)打造在移動端提供更加智能化、個性化的(de)服務。2021年上半年，易(yi)道(dao)博(bo)識移動端深度(du)學(xue)習OCR產品推出，在兼顧識別(bie)(bie)精度(du)與速度(du)的(de)同時，極大節省了算力資(zi)源，讓(rang)用戶在移動端上體(ti)驗到(dao)服務(wu)器(qi)端級別(bie)(bie)的(de)智能(neng)服務(wu)。
不(bu)只是我們習以為常的(de)零售端業務(wu)，包括(kuo)銀行、券商的(de)公司業務(wu)等也進一(yi)步向線上遷(qian)移，數字化程度大幅提(ti)升，并開始圍繞(rao)客戶的(de)需求引入合作方，構建(jian)更(geng)加多(duo)元豐富(fu)的(de)產(chan)業服(fu)務(wu)生態(tai)。
當(dang)然，要實現前(qian)端服(fu)務(wu)的優化，對中后臺的改造升級才是根(gen)本。
另一方(fang)面，為了適應(ying)這種敏捷開發(fa)的(de)流程(cheng)，以及數字(zi)化的(de)生態(tai)，越來越多的(de)金(jin)融機構也開始(shi)從組(zu)織架(jia)構、管(guan)理(li)模(mo)式等方(fang)面入手，從根源處進行改(gai)造以適應(ying)新(xin)的(de)發(fa)展方(fang)式和用戶(hu)需(xu)求(qiu)。
同年，易道博識推出賽博（CyberBot）學習平臺，這(zhe)一集數據(ju)管理、數據(ju)標注、模型訓練和模型應用于一身(shen)，提供及時、現場(chang)化的(de)數據(ju)驅動模型應用解(jie)決方案(an)，為可(ke)(ke)現場(chang)應用、可(ke)(ke)快速部署的(de)平臺型產(chan)品開辟了一條創新之路。
賽(sai)博(bo)學習平臺(tai)可(ke)有效緩解B端、G端逐漸增長的、從感知(zhi)到認知(zhi)多類型的AI應用模型開發、訓練到部署的完整需(xu)求，輸出AI技術服務能力，提高(gao)AI應用模型在各行業的滲透速率與價值(zhi)空間(jian)。
常有人說，金(jin)融是一場沒有終點的(de)長跑。但是在每一個(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)階(jie)段里，金(jin)融行業總(zong)有它特定的(de)目(mu)標和與之(zhi)相匹配的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)方式。
對于(yu)市場(chang)參與者而言，不畏挑戰與變化(hua)，不斷進(jin)化(hua)為(wei)適者生存的「新物種」，是(shi)他(ta)們(men)的宿命，也是(shi)使命。
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